I sistemi logistici hanno attualmente raggiunto un alto livello di complessità e sofisticazione sia dal punto di vista tecnico sia da quello organizzativo; a questo spesso si affianca un grande impegno di risorse economiche.
Nella gestione del sistema logistico, la forte competitività impone una continua ricerca del miglioramento. La generazione e la gestione degli standard aziendali richiede l’utilizzo di simulatori appositamente studiati, per la conoscenza tecnica delle attività operative all’interno della logistica.
L’analisi Tempi e Metodi presuppone la conoscenza di una o più tecniche di misurazione del lavoro, al fine di riprodurre il comportamento reale di un sistema, in determinati periodi di tempo.

La metodologia e l’approccio della simulazione è basata sulla costruzione del modello, che rappresenta la realtà oggetto dell’analisi e che avviene secondo i seguenti criteri:

• Analisi del problema di partenza e ricerca delle informazioni;
• Costruzione del modello logico-matematico;
• Validazione del modello;
• Simulazione del sistema;
• Analisi dei risultati;
• Interventi per il miglioramento;
• Feedback dei risultati;

Le simulazioni sui Tempi e Metodi garantiscono dei benefici immediati:

• Miglioramento dell’efficienza e riduzione notevole di sprechi della manodopera;
• Miglioramento nell’affidabilità della programmazione;
• Calcolo dei costi della manodopera;
• Definizione di tariffe e standard operativi.